تحلیل عملکرد منابع انسانی

برخی از مزایایی که زیج در داشبوردهای هوش تجاری خود ارائه می­‌دهد به شما کمک می‌­کند تا:

• روند استخدام خود را بهبود دهید

پیدا کردن نیروی مناسب همیشه یک کار مهم است و وقتی شما این کار را انجام می­‌دهید، فقط می­‌توان امیدوار بود که همه چیز خوب پیش برود و آنها واقعاً به کسب وکار شما بپیوندند. اما واقعاً چند نفر می‌پیوندند؟ چند نفر در چه مرحله‌ای انصراف می‌دهند؟ چه موقعیت­های شغلی برای شما بهترین نتیجه را دارند؟ برای ایجاد یک موقعیت به چند نیرو نیاز دارید؟ این­‌ها فقط برخی از سؤالاتی هستند که می‌­توانید از طریق تحلیل داده­‌ها به پاسخ آن‌­ها برسید.

• نرخ استعفا را کاهش دهید

حفظ کارمندان هر روز سخت‌تر می‌شود، به‌ویژه با وجود نیروی کار جوان‌تر که از تغییر شغل مکرر نمی‌ترسند. مصاحبه­ خروج انجام دهید، داده­‌ها را جمع آوری کنید، به دلایل و الگوها نگاه کنید و راهی برای کاهش نرخ استعفا بیابید. تحلیل عملکرد منابع انسانی، راه طولانی را در شناسایی عوامل مؤثر در استعفا و اقدامات اصلاحی برای جلوگیری از وقوع آن در آینده انجام می‌­دهد. اما زیج این مسیر را در بالاترین دقت، کوتاه می‌­کند.

• بهبود تجربه کارکنان

برای مدیران و نمایندگان منابع انسانی ضروری است که به طور منظم با کارمندان ملاقات کنند تا بفهمند چه عواملی از جنبه های مثبت و منفی بر تجربیات کارکنان تأثیر می‌­گذارد. بسیاری از کسب وکارها متوجه نمی شوند که تجربه کارمندان از زمان استخدام یا حتی از اولین تعامل شما با یک نفر قبل از استخدام شروع می شود. تجربه کارمند، مجموع تجربیاتی است که او در طول تعامل خود با شما احساس می­‌کند. هر قدم و هر رفتار مهم است.

• نیروی کار سازنده داشته باشید

سطح بهره وری همیشه بالا و پایین می­‌رود  و عوامل زیادی شامل زیرساخت های اداری، محیط کار، مدیران و هم تیمی‌­ها و رضایت شغلی بر آن تأثیر می‌­گذارند. با تحلیل داده­‌ها هر عاملی که بر بهره‌وری تأثیر می‌­گذارد را دریابید و تصمیمات اصلاحی بگیرید.

فرآیندهای استعدادیابی خود را بهبود دهید

فرآیندهای استعدادیابی فقط مربوط به قبل از استخدام، حین فرآیند استخدام یا بررسی عملکرد سالانه نیست، بلکه فراتر از آن است. شما باید آموزش، فعالیت‌­های تفریحی و مشاوره را در میان سایر موارد قرار دهید. منابع انسانی باید همیشه فرآیندهای استعداد کارکنان خودش را زیر نظر داشته باشد، چالش‌ها و محدودیت‌­ها را شناسایی کند و در نهایت روی آن­‌ها کار کند. نظرسنجی از کارکنان ایده خوبی است، نظرات آن­‌ها را دریافت کنید و به آن­‌ها بفهمانید که شنیده می­‌شوند. از آن­‌ها بپرسید چه احساسی در مورد مزایای کارکنان دارند، تجربه کارکنان در سیستم شما چگونه است و چه تغییراتی را برای بهبود دوست دارند.

برای برخورداری از مزایای تحلیل داده‌­های منابع انسانی و صرفه جویی در زمان و هزینه کسب وکار خود می‌توانید از مشاوره رایگان زیج بهره‌­مند شوید. به زیج بگویید چه معیارهایی برای شما حیاتی و مهم است و یک داشبورد کاربردی و شفاف و البته سفارشی دریافت کنید. داشبورد نهایی با حفظ امنیت داده­‌های کسب وکار و قابلیت تنظیم سطوح دسترسی یکپارچه در سطح داشبوردها و داده‌ها پیاده­‌سازی می­‌گردد.